近年来，生猪养殖行业形势多变，亟需破解之法。面对饲料原料价格起伏、非瘟频发、猪价剧烈波动、市场变化加快等挑战，规模化家庭繁养场老板如何才能实现增效降本，持续经营？
2024年10月24日，澳德集团第一届智农联盟成长学院暨规模化家庭农场高质量发展论坛在四川成都隆重召开，本次会议以“产业融合 ● 共盈发展”为主题，特别邀请多位行业专家、企业高管与来自全国各地的规模化家庭繁养场老板齐聚一堂，围绕生猪产业从行业形势分析、基因、营养、健康、销售等领域精心准备高质量学术分享报告，共同探讨新形势下规模化家庭繁养场的经营方向，研究生猪产业发展中遇到的新问题，促进行业交流，开展巅峰对话、碰撞行业发展新思维，打造极具价值的知识盛宴，为中国生猪产业发展奠定坚实的基础。
视频一
澳德智农联盟事业部总裁朱同浪、澳德集团加拿大养猪研究院院长渥龙、江西加大集团副总裁吴灿文、国联期货总经理孙玉坤、国联期货农产品事业部总经理张志栋、中牧股份生物制品事业部张峰老师、中牧股份成都中牧成派生物常务副总陈林、澳德集团科研中心总经理赖明华、绵阳师范学院创新学院客座教授张赛、大连市生猪产业协会秘书长王帅、辽宁益康种猪有限公司总经理孙传东等出席并参加了论坛，同时会议邀请了来自全国各地100余名规模化家庭繁养场负责人，从不同角度针对现阶段猪场关注的问题进行深入探讨，以期构造规模猪场系统力，积极应对猪场面临的困扰。
《种猪基因在生猪产业链的量化价值》
江西加大集团副总裁吴灿文在分享中提到不同区域终端市场的不同需求决定了对前端种猪基因的不同选择，强调了不同种猪的经济性状其对应的经济价值也分别不同，吴总还深入介绍了加大集团如何构建育种体系，根据不同种猪基因价值推介客户做出不同选择，让种猪基因在生猪产业链的价值得到量化的认识。
《澳德NIA新营养技术的运用》
澳德集团科研中心总经理赖明华表示适宜的营养能增强猪群对疾病的抵抗力和抗应激能力，维护猪群正常的生理机能或生理状态，使育肥猪生长性能得到充分发挥。仔猪长到240斤体重所需时间，与它长到70斤体重所需时间具有很强的线性关联，让仔猪快速提前长到70斤，能大幅缩短大猪出栏时间。换言之，70日龄仔猪体重越大，其后期育肥增重也就越快，大猪出栏时间就越短，全程育肥成本就越低，饲养效益就越高，澳德NIA新营养技术已经在很多规模场得以应用，大幅提升了规模化家庭繁养场的新质生产力。
《猪圆环病毒3型疫病流行情况及综合防治》
中牧股份生物制品事业部张峰在课程分享中深入简出的分析了猪圆环病毒3型的详细来历以及在我国近年来的演变，该病毒在发病猪群中一直有较高的阳性率，且临床检出率呈逐年上升的趋势，根据这些病理情况张总随即又在在理论技术层面以及猪场实操层面详细阐述了猪圆环病毒3型该如何进行防御并防控。
《养的好也要卖的好》
国联期货农产品事业部总经理张志栋深入剖析了生猪市场行情趋势，并解读了市场供需、宏观经济、疫情及政策调控对生猪市场的影响。同时，还重点提到了如何进行风险管理，为规模化家庭繁养场提供切实可行的策略和方法。包括如何建立有效的信息渠道，及时掌握市场动态；如何合理规划养殖规模，避免盲目扩张或过度缩减；以及如何运用金融工具，降低价格波动带来的风险。
《走一圈的营养》
澳德集团加拿大养猪研究院院长渥龙深入分析了加拿大生猪养殖行业的发展现状与思维观念，在欧美，普遍强调营养在生猪养殖过程中所起到的关键性作用，母猪只有摄入足够的营养才能为仔猪提供充足的奶水，仔猪只有摄入足够的奶水才能增强自身抵抗力，断奶仔猪体重才能更大，后期育肥性能才能得到最大发挥，猪场的PSY与MSY才能得到提升，猪场效益才能得到提升，最终反过来持续改善优化猪场的营养方案。
《产业融合 ● 共盈发展》
澳德智农联盟事业部总裁朱同浪就时代大背景下规模化家庭繁养场的未来发展之路进行了详细的解读，朱总首先对规模化家庭繁养场进行了定义，接着从“社会制度、国家战略、行业特性、市场价值、产业发展”五个层面，对未来中国养殖格局趋势进行了剖析和思考；随后从“猪价地位、猪价影响、猪价稳控、猪价平衡、猪价心态”五个维度，就猪价运行理解，帮助规模化家庭繁养场树立正确的认知观；朱总还从“低成本为王、高质量发展、融入乡村振兴”层面就行业对规模化家庭繁养场未来的发展要求，进行了深度的剖析，清晰的指明了规模化家庭繁养场的生存发展方向。
朱总最后详细阐述了澳德智农联盟发展与运营的商业逻辑和系统方法，澳德智农联盟是以“共同成长，同享成功”的澳德核心价值观，建立“生产合作、供销合作、信用合作”三位一体的优质综合资源服务平台，谋求全体成员共同利益的新型农牧经济组织。它是规模化家庭繁养场“扬长避短，抱团取暖”的最佳路径方法，是农牧产业链攸关方“合纵连横，合作发展”的最佳平台。
圆桌论坛 | 《产业融合 ● 共盈发展》
台上各位行业翘楚以及企业高管开始在最后环节的圆桌论坛里碰撞出思想的火花，各自抒发自己对于这个行业的理解以及行业未来发展方向的看法，虽然身处不同的环境以及都持有各自的观点，但同样也有达成的共识：当今时代，只有相互精诚合作才能取长补短，无论是应对眼下频发的危机，还是共同开创美好的未来，各个组织群体都迫切需要在合作中创造机遇，在合作中破解难题，单打独斗没有出路，唯有合作，才能取长补短，优势互补。
“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也”。融合是任何事物发展的必然趋势，在万物互联、世界互通的当下，事物发展离不开广泛的融通和深度的合作。融合，不仅是观念的“沟通”到“融通”，也是人才的“迁入”到“融入”，不仅是文化的“交流”到“交融”，更有资源的“相加”到“相融”。这种融合是行业发展的必然趋势，通过融合可以探索出更加有效的路径与方法，实现融合的质量与效率。
“面对行业巨变，澳德服务养猪的初心不变。”朱总在答谢晚宴上表示，养猪核心竞争力的问题，归根结底就是成本竞争的问题；当你拥有了6元内完全成本这个经营法宝，你大可“以6元内完全成本，笑看行业风云变幻”，宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫随天外云卷云舒。未来已来，通过降本增效实现低完全成本养猪已成行业的共识，规模化家庭繁养场要想达到持续发展，就要把握行业趋势，跟上行业的发展。回顾即将结束的2024年，澳德利用自身的产品、技术和服务优势，帮助客户猪场稳健发展，交出了一份令客户满意的答卷；展望即将开始的2025年，澳德将继续从技术服务赋能、饲料产品配套、优势资源对接等方面入手，提供好产品+好资源+好平台+深服务，做好规模化家庭繁养场身边的养猪管家，让合作伙伴养猪更轻松！
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